简化即是创新

NICOLAS 问答

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十一月 2017

 

“供应链涵盖大量工作和许多专业知识,涉及从销售预测到向客户交付解决方案的各个环节,其中包括生产规划和库存管理。供应链在公司流程中处于核心位置。”

 

问:请简单介绍一下您的工作经历。

答:我曾经是法国陆军的一名军官,拥有超过 15 年的战场行动和战术研究(陆军参谋部)经验。后来,我决定改行,进入民用领域。2006 年,我加入米其林轮胎集团,从事供应链相关工作。我在米其林工作了 9 年,先后在不同的业务部门(任供应链经理、分销经理和需求经理)和公司总部(任集团流程负责人)工作。2016 年 6 月,我加入鼎立。

问:目前您在鼎立担任哪些职责?

答:在鼎立,我负责确保各个运营团队的流程运行良好,采用的信息系统能够精准支持各团队的工作。我还负责确保不同国家的各个工厂都很好地实施了这些流程。

问:您认为从哪些方面入手能够有效改善鼎立的供应链运营?

答:在我看来,要改善鼎立的供应链运营,应着重增强我们与鼎立各部门的联系,尤其是销售和市场部门,也包括成本控制等其他部门。供应链不仅包括“规划”活动,还要确保按时向我们的客户交付产品。供应链不仅包括“规划”活动,还要确保按时向我们的客户交付产品。

问:对于有意向从事供应链管理的人,您有什么建议?

答:从事供应链相关工作需要具备的主要能力包括,对公司组织架构具有充分的了解,拥有坚定的自信心以及良好的沟通能力(包括熟练掌握外语)。最后,面对多样化的环境,必须具备灵活性。